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怎么判断领导是打压还是考验 领导对下属有好感会怎样表现

时间:2019-10-29 17:50:16人气:870作者:楠惠

他可能在培养你,也可能在压榨你。培养也好压榨也好,都是为了利用你。不要排斥这种利用,你要做的就是使自己更有利用价值。所以,不需要去判断领导是打压你还是考验你,认真做好自己分内的工作,你就有机会得到晋升。

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怎么判断领导是打压还是考验

1、薪资是否达到你的预期。

如果他连你的期待薪资都给不到,那基本就可以笃定老板在压榨你。想想看,你自己值5000元,老板给你4000-4500甚至更低,你就会因为这个薪资的落差而导致积极性被削弱,开明的老板都明白这个道理。所以连这个道理都不懂的老板,他跟你承诺的未来真的能兑现吗?他会不会一直以模棱两可的说辞搪塞你呢?毕竟他能搪塞你一次,就有可能搪塞第二次。

2、是“用”你比较多还是“帮”你比较多?

有些老板虽然给你足够的薪资,但很多工作上的事情并没有给你太多经验上的建议,只是一直让你做自己目前擅长的事情,在我看来这就是在“用”你,把你当成一个填坑的“岗位”而已。简单说,就是换个人,公司也能运转,只是你比较好用而已。

而真正想培养你的领导,会给你很多支持,比如你不懂的事情他会给你解释,遇到困难他会教你怎么解决,他还会给你去接触公司的其他岗位人员,为的就是提升你对其他岗位的熟悉程度以及你的沟通能力。

你可以根据上述标准对号入座,分析你的老板究竟是在重用你还是在压榨你。行为是不会骗人的,不要认为现在对你不好的老板,以后会对你好。因为对你好的老板,会一直对你好。

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领导如何看待下属

领导对下属可分为以下几个档次:一,可重用,二,可以用,三,可利用,四,不能用。

“可重用的人”,领导是重点培养,关照,不仅工作上压担子,给机会,而且还会传帮带,使其闪光,发亮,出彩。平时批评比表扬多,关键时刻就会提拔重用你。

“可用的人”,领导有时会点拨你,但平时任其发展,不批评也不表扬,看你的自己怎么干,吾性强不强,闯劲大不大?如果能有所建树,会给你一些荣誉,比如,什么先进啦,标兵啦等等。

“可利用的人”,领导会表面上跟你比较亲近,利用你的错觉,很多无关紧要的事情会让你去做,并且会常常表扬你,鼓励你,还会给你一些小小的好处,但是绝不会提拔使用你。

“不能用的人”,领导会有意无意的疏远你,很少跟你接触,更不会向你交待工作。你稍有问题便会批评,或根本不讲你,任其自生自灭。

所以我们自己要对照入座,看看自己研究在领导心目是什么位置,既不能自我感觉良好,自以为是,也不能自抱自弃,破礶子破摔,任何事情都是在不停的变化发展之中,关键靠我们自己做好自已,尽力了,努力了,问心有愧,金子是不会被埋没的!

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领导对下属有好感会怎样表现

男领导对女下属有好感,表现在平时工作中对女下属比较照顾: 聊天、偏袒、耐心、威严等等;在生活中对女下属比较关心:常陪伴、常安慰、给甜头、送鲜花、嘘寒问暖等等。

标签: 领导 工作
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